觀察:朝陽產(chǎn)業(yè)的利潤率不高,養(yǎng)老院平均入住率不到50%

不論是城市還是鄉(xiāng)村，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)最后一公里的解決方案，最終還是會落地到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)來解決。

有數(shù)據(jù)顯示，2018年中國養(yǎng)老市場規(guī)模已超6.5萬億，2021年養(yǎng)老市場規(guī)模或?qū)⑼黄?0萬億，預(yù)計2030年達(dá)到22.3萬億元。

鄭志剛表示，加入到養(yǎng)老行業(yè)的企業(yè)越來越多，提供的養(yǎng)老服務(wù)種類也越來越多，很多上門服務(wù)越來越專業(yè)，比如上門助浴、居家醫(yī)療等。養(yǎng)老照護(hù)服務(wù)與餐飲、地產(chǎn)、金融、旅游、教育等多個領(lǐng)域相融合，呈現(xiàn)出多元化、多層次的特點。

養(yǎng)老行業(yè)做得好肯定是賺錢的，但是暴利談不上，它的利潤率普遍不高。養(yǎng)老行業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，市場前景廣闊，就機構(gòu)養(yǎng)老的模式來看，往往是前期投入很大，回報周期很長，但是一旦管理體系搭建好了，服務(wù)質(zhì)量有保證，客源穩(wěn)定增長，長期收益一定可觀，鄭志剛說。

然而在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，養(yǎng)老機構(gòu)也面臨諸多困境。中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會理事長于建偉對貝殼財經(jīng)記者表示，自己到訪過的養(yǎng)老院有城市高端養(yǎng)老機構(gòu)，也有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、農(nóng)村養(yǎng)老院等，有運營良好、一床難求的養(yǎng)老機構(gòu)，也有慘淡經(jīng)營、入住率很低的養(yǎng)老機構(gòu)。

目前，養(yǎng)老機構(gòu)存在的普遍表層問題是入住率較低，平均入住率大致在50%，部分入住率不到40%，有的甚至不到20%。

于建偉表示，養(yǎng)老機構(gòu)入住率低的深層原因比較復(fù)雜，有的不做市場調(diào)查，盲目建院；有的選址不當(dāng)，人不愿去；有的服務(wù)質(zhì)量差，留不住人。入住率越低經(jīng)濟(jì)效益就越差，繼而影響服務(wù)質(zhì)量，更留不住老人，形成惡性循環(huán)。

根據(jù)安信證券今年7月發(fā)布的研究報告，占八成人數(shù)的中等收入水平老年人因不滿足政府的最低保障無法入住公辦養(yǎng)老院，又支付不起高昂的高級養(yǎng)老院費用，導(dǎo)致商業(yè)養(yǎng)老院的床位空置率高達(dá)46%。

那么，健全養(yǎng)老服務(wù)體系，還需要在哪些方面更加努力？

鄭志剛表示，從國家層面來看，應(yīng)該更積極地去落實相關(guān)財稅支持政策、加強人才隊伍建設(shè)、打造一個更開放更公平的營商環(huán)境，讓國企、民企、外資、內(nèi)資能夠公平競爭，從企業(yè)角度來看，作為市場的主體，他們需要做好自己的商業(yè)模式，明確自己的定位，提升核心競爭力。